Громов Борис Всеволодович / Главная / Пресса

Четыре года назад никто не мог и предположить, что с приходом нового губернатора Бориса Громова у Подмосковья откроется «второе дыхание». И не только у экономики. Перемены коснулись каждого жителя – от пенсионера до пионера. А ведь злые языки говорили, что не сможет военный, даже такой героический, вывести область из кризиса. Какой из него управленец и хозяйственник!
Первый губернаторский срок пролетел незаметно. Преобразилось Подмосковье, хлынули инвестиции – и свои, и зарубежные. Выросли новые дома, школы, больницы, стадионы и ледовые дворцы. Сегодня Московская область уверенно занимает второе место в России по многим социально-экономическим показателям.
Как удалось переломить кризис, в котором находилась область еще несколько лет назад? Какие такие ноу-хау использовал губернатор, чтобы вывести регион в передовики? И что стоит за этими успехами? – об этом наш разговор с губернатором Московской области, Героем Советского Союза Борисом Громовым.

- Борис Всеволодович, начну с неожиданного вопроса – это правда, что Вы не идете на губернаторские выборы?
- С чего вы это взяли?

- Не поверите. Но мне позвонил приятель из Америки и сказал, что прочитал в русскоязычной прессе о Вашем отказе. Народ там заволновался.
- Для меня это тоже новость. В таком случае можете успокоить ваших друзей. Я буду участвовать в следующих губернаторских выборах. Уже определен их срок – 7 декабря этого года.

- Вы досрочно уходите со своего поста и совмещаете губернаторские выборы с выборами в Государственную Думу? Это какая-то «военная хитрость» или еще что-то?
- Это нормальное желание сэкономить большие деньги на губернаторских выборах, которые должны были пройти в январе. Мы не настолько богаты, чтобы проводить выборы каждый месяц.

- В последнее время Ваш кабинет министров становится мишенью для критики у некоторых газет и телевизионных каналов. Начались поиски негатива. Это начало предвыборной кампании или «профилактика» властей?
- Я - сторонник конструктивной критики, полезного диалога. Всегда говорю спасибо тем журналистам, которые своими статьями или телевизионными репортажами, показывают наши действительные недоработки и проблемы. Это критика по делу и ради дела.
Все остальное явный заказ.

- Думаю, что достойным ответом на любой «черный пиар» могут стать итоги работы команды губернатора Громова. Что успело сделать Ваше правительство за почти четыре года?
- Вспоминаю зиму двухтысячного года, когда стали принимать дела в области. Кругом одни долги, долги… Но ничего, как видите, выжили!
Из того, что наметили тогда, сделано немало. Нам удалось вывести регион из кризисного состояния в лидеры. Сравните всего две цифры. В 2000 году было 12 миллиардов долгов и мизерный, 19 миллиардный бюджет. На 2004 год бюджет запланирован уже на уровне 80-85 миллиардов.
Ситуация в Подмосковье сегодня совершенно иная и улучшается с каждым годом. Мы строим много жилья, выпускает новую продукцию промышленность. В область пришли и приходят серьезные инвесторы, вкладывая в нашу экономику большие деньги. Регулярно повышаем зарплату бюджетникам, выплаты пенсионерам и ветеранам. В этом году поставили задачу поэтапного роста средней зарплаты до 6 тысяч рублей, а в будущем – до 8 тысяч.
Нынешний год для нас стал временем кардинального прорыва вперед. К примеру, из 70 миллиардов рублей бюджета этого года - общая сумма расходов на социальную сферу превысит 46 миллиардов. Это более 60 процентов всего бюджета. Он должен работать для всех жителей Подмосковья. И мы этого добились.

- Борис Всеволодович, сегодня, когда регион прочно стоит на ногах, какую главную задачу ставите перед собой и правительством?
- Она остается прежней. Мы еще четыре года назад поставили четкую цель – сделать все для того, чтобы реально улучшить жизнь людей. Чтобы все – от простого рабочего до академика почувствовали, что стало комфортнее жить, возросла зарплата, дети пошли в новую школу, а очередники получили хорошую квартиру.
Все это время правительство во главу своей работы ставило задачу по повышению качества жизни населения Подмосковья.

- За три с половиной года увеличили подмосковный бюджет почти в четыре раза? На чем же Вы такие деньги заработали? Может быть, где-то алмазный прииск открыли или нефтяной пласт?
- Тогда было бы еще легче. Но, к сожалению, в Подмосковье нет таких богатств. Как и нет особых секретов в наполнении бюджетного кошелька.
Мы сразу же определили основные направления своей работы – порядок в налогах, рост промышленного производства, строительство, привлечение инвестиций.

- И чем Вы привлекаете западных и отечественных капиталистов? Говорят, что в этом году Московская область впервые обогнала столицу по общему объему инвестиций. Кто вкладывает деньги в Подмосковье, в какие сферы поступают?
- Я вам больше скажу – по темпам экономического роста сегодня Московская область вышла на первое место в России. Только внешнеторговый оборот уже превысил 130 миллиардов рублей.
Сегодня иная ситуация, чем три года назад. И в последнее время много сделано для создания благоприятного инвестиционного климата. К примеру, международное рейтинговое агентство «Standart & Poors» значительно повысило наш кредитный рейтинг. Его имеют только пять регионов в стране.
Для иностранных инвесторов это серьезный показатель. И как итог только за полугодие обьем инвестиций в Подмосковье превысил более 400 миллионов долларов. Планируем, что до конца года он составит почти 1 миллиард.
В Подмосковье работают более 900 зарубежных компаний и фирм. Они обеспечили рабочими местами 35 тысяч жителей области и серьезные налоги в наш бюджет.
Среди западных бизнесменов, вкладывающих деньги в Подмосковье, на первом месте немецкие компании. Среди них - «Эрманн», «Кнауф», «Икеа», за ними плотно идут французы – у нас работает компания «Даннон», торговая сеть «Ашан» построила на нашей стороне МКАД три гипермаркета. Активно инвестируют голландцы, корейцы и другие страны.

- Наверно, всех их интересуют те районы, которые лежат поближе к столице?
- Поначалу многих инвесторов отпугивала «глубинка». Но сегодня ситуация кардинально меняется. Серьезный бизнес пришел за 101 километр – скоро откроется завод по производству автомобильных шин компании «Мишлен» в Орехово-Зуевском районе. Обьем вложенных средств более 60 миллионов долларов. Крупные проекты реализуются в Рузском, Егорьевском, Наро-Фоминском, Талдомском и других районах.
Мы предлагаем потенциальным инвесторам самые различные сферы вложения капитала. Это и строительство торговых центров вокруг МКАД и второго транспортного кольца в 50 километрах от столицы, и в крупных городах Подмосковья. Это и инвестиции в пищевую, медицинскую промышленность, сельское хозяйство, модернизация транспортной инфраструктуры, развитие туризма и, как следствие, строительство современных гостиниц, мотелей, автокемпингов.
Сегодня в правительстве на рассмотрении находятся около 180 инвестиционных проектов. Предположительно в Подмосковье могут придти еще более 3,5 миллиарда долларов.
Без серьезного экономического анализа не обходится подписание ни одного контракта, не выделяется ни пяди земли.

- Кстати, о ней. Главное богатство Подмосковья – земля, которая в последнее время резко подорожала. К тому же, идет массовая скупка земли не только в ближних, но уже и в дальних районах. Вы как-то можете повлиять на этот земельный «передел»?
- Вопрос, который вы задали, на самом деле очень серьезный. Эта тема как раз и самая «лакомая» для иных журналистов. Что же происходит с землей в Подмосковье на самом деле? Правительство области обвиняют в том, что мы распродаем направо-налево, например, земли лесного фонда.
При этом некоторые журналисты забывают о том, что эта земля – федеральная. Мы по определению не можем ею распоряжаться. Другое дело земля, которая находится в сельхозобороте.
Вы не обращали внимание на то, что в последнее время в газетах все чаще появляются объявления типа – куплю земельные пай? С точки зрения федерального законодательства ничего особенного в этом нет. Оно разрешает подобные сделки. Сегодня земля это - товар. В Подмосковье 1 миллион 700 тысяч гектаров сельхозугодий. Но в последнее время процесс скупки подмосковных сельскохозяйственных предприятий принял массовый и целенаправленный характер. Определенные структуры покупают акции хозяйств, паи у крестьян, затем банкротят предприятия и перепродают землю. По данным подмосковного Минимущества в разных районах уже скуплено от 5 до 10 процентов всех сельхозугодий. Это серьезная угроза для агропромышленного комплекса региона. Причем, у крестьян их паи покупаются за гроши.

- Но для таких операций нужны очень большие деньги.
- Речь идет о миллионах долларов. По нашим оценкам в Московской области сегодня действуют около 15 таких структур. Под их контролем сельхозпредприятия с площадью около 100 тысяч гектаров. Почти все они вокруг столицы. Но в последнее время активно начала скупаться земля и в дальних районах – Волоколамском, Рузском, Клинском и других. По некоторым данным на это дело уже затрачено более 500 миллионов долларов. Как правило, такая скупка вызывает серьезные разборки между конкурентами и сопровождается скандалами. В дело вступил криминал.

- А что власть может сделать в такой ситуации?
- Бизнесмены скупают землю для того, чтобы построить коттеджные поселки, а потом выгодно распродать жилье. Причем, особым спросом пользуются угодья в экологически чистых районах. Разбазаривание земли грозит Подмосковью непредсказуемыми последствиями, прежде всего в сфере продольственной безопасности. Понятно, что правительство не может стоять в стороне от этой серьезнейшей проблемы. Мы разработали ряд мер, которые помогут навести порядок и взять под жесткий контроль изменение категории сельскохозяйственной земли. К примеру, предлагается ввести годовые квоты и обязать собственников доказать экономическую необходимость изменения целевого назначения. Может быть, вывод из оборота такой земли приведет к сокращению производства или вообще к банкротству предприятия. У нас есть идеи, как контролировать процесс «земельного передела».

- В Подмосковье чуть ли не каждый месяц открываются новые спортивные сооружения. Вы решили сделать область самым спортивным регионом в стране?
- Не в том суть. Жизнь заставила заняться этим делом всерьез. Мы строим спортивные сооружения не для того, чтобы удивить архитектурой. Главное – это здоровье подмосковных жителей, особенно молодежи. Спорт должен стать нормальным образом жизни наших мальчишек и девчонок, чтобы они выросли здоровыми, целеустремленными, сильными. А для этого им надо создать все условия и возможности. Ведь намного приятней заниматься не на улице, а в современном спортзале, бассейне, корте. К примеру, весной мы открыли ледовый дворец в Клину. Жители могут в любое время придти и просто покататься на коньках. Время занятий и различных мероприятий там уже расписано на год вперед.
Не ради показухи мы приняли программу по строительству спортивных сооружений и развитию спорта в Подмосковье. В нее вошли различные площадки для различных видов спорта и уровня спортсменов – от дворовых коробок до сооружений мирового уровня. Только в этом году откроются 17 различных спортивных объектов – стадионы, манежи, ледовые дворцы. На днях в самой нашей глубинке – Серебряных Прудах построили такой стадион, что соседи из Рязанской и Тульской области позавидовали. На подходе спортивные комплексы в Лобне, Дмитрове, Можайске, снова в Чехове, где осенью откроем ледовый дворец.
Для малых городов и дальних районов разработали специальную программу. Там планируем размещать модульные спортивные комплексы. Они быстро строятся, многофункциональны и недороги.
Мы вкладываем немалые средства в будущие поколения Подмосковья. Кстати, только у нас принят и эффективно действует закон о детско-юношеском спорте. Аналогов такому закону нет во всей России.

- А Вы сами занимаетесь спортом? Или совсем нет времени?
- Со спортом дружу со времен суворовского училища. Серьезно играл в ручной мяч, стал мастером спорта по гандболу. Люблю велосипед, горные лыжи, погонять футбол со своими ребятами. По утрам стараюсь делать зарядку.

- Борис Всеволодович, Ваши соперники на прошлых выборах заявляли, что губернатором должен быть не боевой генерал, а крепкий хозяйственник. После почти четырех лет губернаторства, чтобы Вы могли ответить своим оппонентам?
- Я думаю, что для ответа достаточно проехать по Подмосковью. Посмотреть сколько новых кварталов, школ, больниц, спортивных сооружений появилось за это время. Спросить у жителей – как они живут, изменилось ли что-нибудь за эти четыре года у них лично, у соседей, друзей, в городе или районе? Они вам все расскажут.

- Вы как-то дипломатично уклонились от ответа.
- Я вам все интервью об этом рассказываю. Ну не отчет же о работе правительства читать!
Главным достижением за это время, считаю то, что люди поверили в способность власти позаботиться о них, решать насущные проблемы. У наших жителей появилась уверенность, что у Московской области стабильное сегодня и перспективное будущее. Это многого стоит, когда люди поверили в тебя. Знаю точно, что жить и работать в Подмосковье становится престижно.

- Дебаты о слиянии Москвы и области в одну территориально- административную единицу уже прекратились, или еще есть сторонники этой идеи? И как Вы относитесь к объединению?
- Разговоры стихли, сторонники, наверно, еще не перевелись. Но я всерьез не воспринимаю эту идею. Каждый остается при своих интересах.

- Но у Вас есть какие-то проблемы с Москвой? И как Вы их решаете?
- Проблемы, безусловно, имеются. Решаем их, как деловые партнеры. Для чего и создали объединенную коллегию. Для нас Москва остается ориентиром в хозяйственной жизни, в том, как надо решать социальные вопросы.

- К примеру, многим жителям области уже совсем не обязательно ехать за покупками в столицу. На подмосковной стороне МКАД возникают целые торговые города. Самые известные иностранные купцы пришли со своим товаром. Выгодно ли это Подмосковью?
- Безусловно. На западе уже давно все торговые центры строятся за городом. Много места для стоянок транспорта, удобные подъездные дороги. Когда мы разрабатывали проект «Губернское кольцо», то в этом отношении решили ничего не изобретать. Инвесторы сразу стали строить универсальные торговые комплексы, где можно не только купить любой товар, но и отдохнуть – погулять в экзотическом парке, посидеть в ресторане, покататься на коньках, посмотреть хорошее кино. Словом, сочетать приятное с полезным.
Выгода от проекта «Губернское кольцо» очевидна для всех – люди с комфортом покупают многообразный товар по самым низким ценам. Торговые компании имеют миллионные обороты. Подмосковье – новые рабочие места, а также солидные налоги в местный и областной бюджеты.

- Борис Всеволодович, чтобы навести порядок, и привести Подмосковье к процветанию, Вы использовали какие-то особые методы управления? Говорят, что Вы очень жесткий начальник. Как Вы руководите областью?
- Когда я только стал губернатором, то меня удивила низкая степень развития экономики Московской области. Чтобы что-то изменить, нужны были решительные меры. И мы начали с наведения элементарного порядка в сборе налогов, промышленности, в социальной сфере, в работе аппарата правительства. Иначе ничего бы не получилось. И каких-то особых секретов не использовали. Анализировали ситуацию, определяли главные направления работы, подтягивали финансирование и вперед. Работать приходилось много. И как руководитель, я ничего сверхъестественного не требую от своей команды. Дисциплина, точное исполнение и работа по максимуму – это составляющие успеха любого дела. И ответственность. Не терплю людей равнодушных.
Я и правительство строим свою работу не по принципу от «выборов до выборов». Поэтому всегда напоминаю своим коллегам по правительству, руководителям ведомств – вы обязаны помнить, прежде всего, об интересах жителей Подмосковья, ставить их на первое место.

- При такой тотальной занятости, удается ли выкроить свободное время для своих домашних? Мы знаем, что у Вас – как в старые добрые времена – большая и дружная семья. Расскажите немного о ней. Чем занимаются Ваши дети?
- Работа отнимает много времени. Домой приезжаю затемно, когда моя младшая доченька Лиза, уже спит.
У нас пятеро детей. Сыновья уже давно взрослые, у каждого своя жизнь. Старший, Максим живет и работает в Киеве, но часто приезжает к нам. У него уже свои дети, так что я еще и дважды дед.
Андрей после юридического университета работает по специальности. Пока еще не женился.
Наши девочки - близняшки, Женя и Валя – студентки. Уже взрослые девушки, постигают азы науки, но домоседками их не назовешь. Ходят на интересные выставки, концерты, спектакли.
А к самой младшей Лизе, у меня особые чувства. Ей весной исполнилось пять лет. Она серьезная и ответственная девочка, несмотря на свой юный возраст. Как будущая хозяйка, помогает маме в домашних делах. Очень активно занимается спортом. Иногда может пошалить, но старается не расстраивать маму и папу. Когда я дома, то мы с Лизой - и книжки читаем, и мультфильмы смотрим, и что-то готовим на ее детской кухне, и гуляем. И просто счастливы, что мы вместе.

- И последний вопрос. Простите, но снова затронем тему предстоящих выборов. В декабре 99 года против Громова были очень серьезные соперники. Но сейчас на политическом поле какое-то странное затишье. Перед бурей? Как Вы думаете, кто будет Вашим соперником на этот раз?
- Я не интересуюсь этим! Выбирать будут миллионы жителей Подмосковья, те, кто доверил мне руководство регионом эти четыре года. Много мы сделали или мало – это решат: и пенсионер из Коломны, и спортсмен из Чехова, и рабочий Балашихи, и молодая мать из Можайска, а вместе с ними молодежь, ветераны, военнослужащие. Последнее слово – за ними…

Беседовал Владимир Кленин

«Парламентская газета»: Статья «ЖИТЬ И РАБОТАТЬ В ПОДМОСКОВЬЕ СТАНОВИТСЯ ПРЕСТИЖНО» от 08.10.2003

Вверх

тел.: 727-11-91

Все права на материалы, находящиеся на сайте bgromov.ru, охраняются
в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и
смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка
(hyperlink) на сайт bgromov.ru обязательна.
(Условия ограниченного использования материалов.)