 |
«ОТ ДОЛГОВ — К ПРОЦВЕТАНИЮ» Больше трех лет назад, в марте двухтысячного, Герой Советского Союза, генерал - полковник Борис Громов стал губернатором Московской области, наголову «разгромив» своих противников в тяжелом выборном сражении. Регион, доставшийся победителю, внешне выглядел весьма привлекательно, но, вникнув в дела, только что избранный губернатор особого восторга не испытал – в областной казне гулял ветер, а долгов числилось на сотни миллионов рублей.
Но ни сам Борис Громов, ни его команда не стали впадать в панику, а, засучив рукава, принялись за новую и очень серьезную работу. За три года они смогли вывести область из «коматозного состояния» в лидеры по многим социально – экономическим показателям Центрального округа, да и страны.
О том, как и чем сегодня живет Подмосковье? Что удалось сделать за это время? Какие проблемы еще не решены в регионе?- темы нашего разговора с губернатором Московской области Борисом Громовым.
- Вы губернатор уже четвертый год. Что считаете главным своим достижением за это время?
- Наверно, то, что нам удалось буквально вытащить Подмосковье из того финансово-экономического кризиса, в котором оно оказалось в начале двухтысячного года. Область была на грани банкротства. По сути дела, все шло к социальному взрыву.
Правительство в то время мобилизовало все силы и направило на решение главных задач – мощный подъем экономики, наведение порядка в сборе налогов, определение приоритетных направлений.
Можно сказать, что главным достижением нашей работы стало то, что Подмосковье сумело за три года по многим показателям выйти в число лидеров среди субъектов Центрального федерального округа и страны. Назову некоторые из них – у нас второе место по объему промышленной продукции, строительству жилых домов, объему розничной торговли, валовому региональному продукту и другим.
В прошлом году международное независимое агентство « Стендэд энд пурз» присвоило нам « позитивный» кредитный рейтинг. Его имеют всего лишь пять регионов в стране. В январе этого года этот рейтинг повышен до «стабильного».
А моей главной задачей, как губернатора, было и остается улучшение качества жизни моих земляков. Из того, что мы наметили три года назад, сделано немало. Подмосковье стремительно развивается – строим много жилья, эффективно работает промышленность, в область приходят серьезные инвесторы, которые вкладывают в нашу экономику большие деньги. Открываются новые предприятия, компании. Мы несколько раз в год повышаем зарплату бюджетникам, выплаты пенсионерам и ветеранам. В этом году увеличиваем зарплату бюджетникам до 6 тысяч рублей, в а будущем планируем до 8 тысяч.
Правительство в этом году приняло социально–ориентированный бюджет – более 46 миллиардов, что составляет 60 процентов, направлены на повышение уровня жизни жителей Подмосковья.
Кстати, по бюджету можно судить о развитии региона – в 2000 году доходы составляли 35 миллиардов, в этом году мы вплотную подойдем к 70 миллиардной отметке.
- Что сложнее - командовать армией или регионом? Помогает ли Вам в нынешней работе военное прошлое. Или, может быть, мешает?
- Подмосковьем я не командую, а руковожу. Да и как вы себе представляете – командовать? Построить шесть с половиной миллионов жителей и вперед – к счастливой жизни?
А принципы управления везде одинаковы. Только армия – как бы «завершенный субъект», а Подмосковье - стремительно развивающийся регион во всех отношениях. Я уже говорил о бюджете – за три года мы сумели увеличить его доходную часть в два раза.
Но главное, я считаю, кем бы ты ни был – губернатором или рабочим, гражданским или военным, нужно быть честным человеком – всегда и везде.
В Афганистане я отвечал за жизни десятков тысяч моих солдат и офицеров. И был по-настоящему счастлив, когда мы вернулись домой с минимальными потерями.
Сегодня, как губернатор Московской области, я также отвечаю за жителей Подмосковья, которые доверили мне свои надежды, заботы, чаяния. В рабочих поездках по районам и городам я вижу, что многим живется нелегко, что у нас немало серьезных проблем в социальной сфере, здравоохранении, культуре.
Говорю о них честно и не обещаю, что все и сразу изменится, как в волшебной сказке. Но я и правительство области делаем все возможное, чтобы у каждого жителя Подмосковья были и достойная работа, и тепло в доме, и хорошее образование, и здоровье.
Поэтому людей, которые доверили мне власть, я не могу обмануть – ни как человек, ни как губернатор.
Мои требования к тем, кто со мной работает сегодня, кому-то могут показаться слишком суровыми. На самом деле, ничего сверхъестественного здесь нет. Успех любого дела решают неукоснительная исполнительность, ответственность, дисциплина. Ведь пустыми обещаниями не увеличишь зарплату, не построишь новые дома, больницы и школы.
Конечно, я был и остаюсь человеком с «военной косточкой», хотя мундир одеваю только по особым торжествам.
- Есть ли сложности во взаимоотношениях с федеральным центром, с мэрами ваших районов? Жители некоторых районов- доноров жалуются, что у них слишком много отбирают?
- Уровень взаимодействия с федеральным центром у нас самый конструктивный и деловой. Мы совместно работаем по проблемам наукоградов, и военно-промышленного комплекса, и ряду других. К примеру, недавно мы подписали соглашение о сотрудничестве между министерством Российской Федерации по атомной энергии и правительством Московской области. Документ позволит реализовать ряд совместных социально-экономических программ. В Подмосковье находится 29 предприятий Минатома, где работают десятки тысяч жителей нашей области. Надо помогать им с жильем, формировать социальную инфраструктуру, поддерживать учебные заведения, выпускающих молодых ученых. Создавать условия для того, чтобы они работали у нас, а не уезжали за границу.
Немало подобных соглашений и с другими федеральными министерствами.
А что касается «жалоб» районов – доноров, я могу сказать, что такой проблемы сегодня не существует. Не скрою, когда формировался областной бюджет, кое-кто из глав высказал мнение – мол, много забирают из района. Но, если работать по принципу «удельных княжеств», то ничего хорошего не получиться.
Для меня и правительства области - выравнивание различий в экономическом потенциале и уровне жизни городов и районов Подмосковья – одно из главных направлений нашей работы.
Почему в дальних районах люди не могут заниматься спортом в современных комфортабельных дворцах? Жить в удобных квартирах, трудиться на местных предприятиях, а не ехать в столицу?
И наша задача превратить регион с нормальными условиями жизни для всех, с равными социальными гарантиями, с развитой инфраструктурой.
Даже инвесторам, которые хотят построить свои предприятия в дальних районах, мы предлагаем особые льготные условия.
Понятно, что сегодня на решение этой задачи уйдут годы и десятки миллиардов рублей. И, если мы думаем о Подмосковье, как о нашем общем доме, то «местечковые» интересы здесь неуместны.
- Что делается, чтобы предотвратить пожары на торфяниках? Не будет ли нынешний год повторением прошлого?
- Мы очень серьезно учли уроки прошлого лета. Поэтому еще осенью был утвержден план предупреждения и ликвидации лесных пожаров. Многим министерствам и ведомствам поставлены конкретные задачи. Скажем, Минсельхоз отвечает за опашку животноводческих комплексов и скос травы, «Мосэнерго» должно очистить просеки под линиями передач, Минтранс приводит в порядок дороги для обеспечения проезда пожарной и специальной техники.
С конца марта подмосковное МЧС в Шатурском районе, который считается самым пожароопасным, начало создавать искусственные водоемы.
Для этого используются направленные взрывы. Семь водоемов уже готовы. Всего же вокруг Шатуры и Егорьевска их будет создано не менее десяти. Таким образов создаются запасы воды. Уже сегодня работают свыше 10 тысяч оперативников МЧС.
В конце апреля лесные массивы Подмосковья начнут патрулировать внутренние войска.
Но я бы хотел сказать вот о чем - основной причиной прошлогодних пожаров стало неосторожное обращение с огнем – непотушенные костры, брошенные окурки, уничтожали десятки гектаров лесов.
С наступлением тепла сотни тысяч дачников выезжают на свои участки. И во многом именно от их ответственности и даже бдительности зависит, каким будет это лето – будем ли мы задыхаться от дыма или небо останется чистым.
Придавая огромное значение этой проблеме, недавно на объединенной коллегии Москвы и Московской области было подписано совместное обращение к жителям региона с просьбой, принять всевозможные меры к тому, чтобы сберечь наши леса от пожаров.
- Не секрет, что каждый седьмой житель Подмосковья работает в Москве. Следовательно, эти налоги достаются не области, а столице. Устраивает ли вас такое положение вещей, есть ли возможность его изменить?
- Безусловно, для нас это серьезная проблема. Чтобы ее решить, надо повышать зарплаты, создавать новые рабочие места. По уровню зарплаты мы на втором месте по стране – сегодня она составляет почти 4700 рублей.
Уверен, что в ближайшее время наши жители будут получать не меньше, чем соседи-москвичи.
А новые рабочие места создают инвесторы, которые в последние два-три года активно приходят на подмосковный рынок. Они открывают новые предприятия, строят заводы, торговые комплексы. В прошлом году в нашу экономику поступило 700 миллионов долларов только прямых иностранных инвестиций. В Подмосковье представлены самые известные мировые компании и фирмы. К примеру, немецкая компания «Эрманн» построила свой молочный завод в Раменском районе. В Ступино разместились предприятия «Марс» и «Нестле». Скоро подмосковные водители «обуют» свои автомобили шинами компании «Мишлен», которая строит завод в Орехово-Зуевском районе.
Всего в прошлом году иностранные фирмы-инвесторы заявили о реализации своих инвестиционных проектов на сумму более 1 миллиарда долларов. А это не только разнообразная продукция, но и тысячи новых рабочих мест для жителей Подмосковья.
- Что сейчас важнее для области – развивать промышленность или сельское хозяйство? Где больше успехов и неудач?
- Необходимо развивать и то, и другое. Промышленность для области это основа всей экономики. В Подмосковье сегодня работает более 14 тысяч предприятий. За три года обьем производства вырос прочти на 43 процента. Это 228 миллиардов рублей. Второй год мы входим в пятерку лидеров среди регионов России.
Сегодня подмосковная промышленность выпускает практически все виды продукции – от сложнейших космических комплексов до обычного гвоздя. Наиболее активно развиваются пищевая промышленность, машиностроение и металлообработка, строительная индустрия.
Очень хорошие перспективы у нас на ближайшие годы. К примеру, Демиховский машиностроительный завод заключил долгосрочное соглашение с МПС на ежегодную поставку 530 вагонов для электропоездов. Принято решение в этом году освоить выпуск пассажирского самолета ТУ- 334 в Луховицком районе, начато серийное производство вагонов новой модели в Мытищинском районе для метро. Немало и других интересных проектов.
Об агропромышленном комплексе и его успехах и проблемах, можно говорить много. Есть безусловные успехи – производство молока выросло на 9,4 процента, мяса – 21,7 процентов. Конечно, немало и проблем. Но правительство Подмосковья не оставляет их без внимания.
- В Подмосковье сравнительно мало новостроек. Меж тем, существующий жилой фонд порядком изношен. Как власти собираются решать проблему с переселением людей из ветхого фонда?
- После нашего разговора поезжайте в Одинцово или в Балашиху, да в любой район и посмотрите как «мало» у нас новостроек. Повсюду увидите башенные краны. Мы ежегодно вводим около 3 миллионов квадратных метров многоэтажного и индивидуального жилья. Такой рост впервые достигнут за многие годы, и потому подмосковный стройкомплекс занимает второе место в России по жилищному и первое - по индивидуальному строительству. Предвижу вопрос – мол, это жилье для богатеньких? Не только. Ежегодно мы строим и для тех, у кого нет больших денег – врачей, учителей, военных, кто стоял годами в очереди на получение квартир. За два года почти 30 тысяч семей стали обладателями собственного жилья.
А какие красивые дома возводят наши строители! Какие прекрасные проекты реализуются в Подмосковье - уникальные и неповторимые. Я думаю, что через некоторое время мы будем гордиться своей подмосковной архитектурной школой. Ветхого жилья в городах немало, ведь большая часть домов строилась полвека назад. Понятно, что нынешнее состояние такого жилфонда вызывает серьезные опасения. Есть несколько вариантов решения этой проблемы.
Если дома еще достаточно крепкие, то их реконструируют, заново подводят новые коммуникации. Если уж они того, гляди, развалятся, то, безусловно, они идут под полный снос. Как правило, на их месте строятся новые микрорайоны. Главы районов и городов сами решают - какой из вариантов более выгоден.
- Несмотря на низкое качество услуг ЖКХ размер квартплаты почти не отстает от московских ставок, и продолжает расти. Власти как-то контролируют эту ситуацию?
- Недавно состоялось совещание по итогам отопительного сезона. На нем были все министры правительства Московской области, главы муниципальных образований. Произошел серьезный и обстоятельный разговор о проблемах ЖКХ.
Действительно, в некоторых районах цены на услуги резко отличаются, а кое-где стали почти московскими. Я дал поручение министерству экономики разобраться в этой проблеме с тем, чтобы отрегулировать тарифы по газу, теплу, воде и привести их в полное соответствие с реальными затратами.
- Известно, что Вы, по сути, первым обратили внимание на присутствие нелегалов в России. Что нужно делать федеральной и местным властям, чтобы решить проблему?
- К сожалению, демографическая ситуация такова, что нам просто не обойтись без рук рабочих и специалистов – иммигрантов. Все они – жители бывшего Союза, хорошо знают русский язык, неплохо работают и цена их услуг намного ниже, чем, к примеру, у строителей столицы. Создается рынок труда - появляется конкуренция.
Мы не против привлечения «внешней» рабочей силы, если это происходит в цивилизованном русле – с соответствующей регистрацией, уплатой налогов, выдачей документов. Работайте на здоровье – только в рамках закона.
- Огромное количество дачных поселков – это помогает развиваться области или мешает?
- По некоторым данным, более 4 миллионов жителей столицы приезжают в Подмосковье летом. Многие построили дома и живут практически круглый год. Дачники осваивают новые земли, строят дороги, подъездные пути, создают необходимую инфраструктуру. В конце концов, тратят свои деньги в Подмосковье, что, несомненно, выгодно нашему бюджету.
Вместе с тем, именно в летний период на подмосковную торговлю и медицину, на инфраструктуру районов ложится тяжелейшая нагрузка. Прибавляется работы милиции и пожарным.
- В Подмосковье сейчас очень много делается для развития спорта. Построены дворцы в Одинцово, Подольске… Областные команды на виду в высших спортивных эшелонах. Это – заслуга, прежде всего, областных властей?
- Я очень рад, что Подмосковье становится спортивным центром, где успешно развиваются различные виды спорта – и футбол, и хоккей с мячом и шайбой, волейбол и многие другие. Правительство области и Мособлдума уделяют серьезное внимание развитию спорта и физкультуры. В прошлом году был принят Закон «О детском и юношеском спорте в Московской области» аналогов, которому нет в России.
Для развития спорта были созданы пять государственных учреждений Московской области – по регби, гандболу, мини-футболу, ватерполу и хоккею с шайбой.
От дворовых площадок до стадионов мирового уровня – таков диапазон строительства спортивных сооружений.
Недавно был сдан стадион для хоккея с мячом в Красногорске – один из лучших в Европе. В этом году на очереди еще несколько объектов. В том числе, ледовые дворцы – в Клину, Можайске и Дмитрове. Немало и других интересных спортивных сооружений будет скоро открыто в Подмосковье – волейбольная арена в Одинцове, горнолыжные трассы в Дмитрове, великолепный комплекс «Олимпийский» в Чехове, большой стадион в самом дальнем районе – Серебряных Прудах.
Мы вкладываем большие средства для того, чтобы наша молодежь выросла здоровой, энергичной, сильной.
Сам я в свое время стал мастером спорта по гандболу, неплохо катаюсь на горных лыжах, люблю погонять в футбол.
- Известно намерение властей Подмосковья открыть в регионе еще одну регулярную российскую международную выставку вооружений. Это будет уже пятая подобная экспозиция в России наряду с выставками в Нижнем Тагиле, Омске, Нижнем Новгороде и в Санкт- Петербурге. Не многовато ли для нашей страны?
- А вы посмотрите на карте – где Тагил, а где Красноармейск? Мы не собираемся ни у кого «отбирать хлеб». Мы предлагаем более выгодные условия - будущий российский центр испытаний и демонстрации образцов вооружений, военной техники и технологий находится всего лишь в 50 километрах от Москвы. Его площадь 166 квадратных километров. На полигоне проходят испытания лучшие образцы техники для сухопутного боя, а стрельбы можно проводить на расстоянии до 32 километров. Рядом аэропорт, удобное наземное сообщение, развитая инфраструктура.
Мы предполагаем построить современную гостиницу с бизнес - центром, зоны отдыха, а также площадки для стрельбищ, испытания оружия, демонстрации техники в действии. Кстати, центр, специализирующийся на авиационной военной технике, также расположен в Подмосковье – на базе ЛИИ им. Громова в Жуковском.
- Ваши любимые места в Подмосковье? За какие точки Подмосковья Вам стыдно?
- Каждый город и район уникален и неповторим. Без всякой патетики скажу, что все Подмосковье, любой уголок этого удивительного и красивейшего края, для меня – любимый. И древние Можайск и Коломна, и современные Одинцово и Красногорск мне одинаково близки. В конце концов, я, как губернатор, люблю всех своих «детей».
Еще в самом начале губернаторства мы с Правительством решили сделать Подмосковье самым чистым и ухоженным в стране. Для того, чтобы на улицах был порядок, особых денег не надо. Важно быть хозяином в своем дворе, улице, городе. Недавно прошли субботники по всему Подмосковью, и область преобразилась - стала намного краше и опрятнее. Это не разовая акция, сами главы городов и районов проводят такие субботники практически еженедельно.
- Как Вы отдыхаете, есть ли у Вас хобби?
- Хобби, как такового, у меня нет. Я не собираю марки, монеты. Люблю театр, стараюсь не пропускать интересные спектакли, концерты симфонической музыки, вместе с женой Фаиной ходим на выставки, премьеры. Часто бываю на матчах нашего раменского «Сатурна».
А единственное «хобби» - это моя любимая доченька Лиза. Ей недавно исполнилось пять лет и, как понимаете, все свое свободное время я отдаю только ей. Мы читаем книжки, сказки, играем – я «помогаю» готовить на ее детской кухне, смотрим наши советские мультики и просто балуемся.
К сожалению, свободного времени и, правда, очень мало. Вся неделя расписана буквально по минутам. Каждый день - либо поездка в районы, встречи, совещания, участие в важных мероприятиях. Часто приходится работать и в выходные – регион большой и проблем еще немало…
- Что Вам нравится и не нравится в газете «Труд»? Какое место наша газета занимает в медиапространстве Подмосковья?
- Ваша газета – одна из старейших и уважаемых в стране. Ее всегда отличало особое внимание к человеку труда – рабочему, ученому, художнику. И сегодня вы на острие событий, честно и открыто рассказываете читателям о серьезных проблемах, в том числе и Московской области. Несмотря на все перестройки, вы не изменили своим традициям, не гонитесь за дешевыми сенсациями. Это вызывает искреннее уважение к журналистскому коллективу вашей газеты.
Радует тот факт, что у нас с газетой «Труд» сложились дружеские и рабочие отношения. В прошлом году благодаря такому сотрудничеству был реализован интересный проект – редакция и пресс-служба губернатора провели «круглый стол» на тему иностранных инвестиций в Подмосковье. Встреча проходила прямо на заводе компании «Эрманн» в Раменском заводе, чтобы показать, как работает один из успешных немецких проектов. Приехали представители самых известных компаний, имеющих свой бизнес в области. Состоялся серьезный и полезный разговор о проблемах инвестиций, перспективах развития экономики Подмосковья.
Надеюсь, что мы и дальше будем осуществлять вместе с вами интересные задумки и также плодотворно сотрудничать.
газета «Труд», 16.05.2003
Беседовал Владимир Кленин
Вверх
|
